Wall Street Journal-ийн хамгийн сүүлийн тайланд дурдсанаар, АНУ-ын ихэнх офлайн дэлгүүрүүд тахлын үеэр ажиллахгүй байсан (олон спортын хувцас нийлүүлэгч захиалгын хомсдолд орсон) АНУ-ын FILA албан ёсны вэбсайт дөрөвдүгээр сард 1 сая гаруй долларын борлуулалт хийсэн байна. Энэ нь түүхэнд анх удаа дижиталчлалын ач холбогдлыг дахин нотолсон явдал байлаа. Энэ нь Америкийн хэрэглэгчдийн зүрх сэтгэлд FILA-гийн нөлөөг мөн илэрхийлдэг.
Спортын хувцас үйлдвэрлэгчид онлайн маркетингийн брэндүүдэд илүү их ач холбогдол өгөх болно. FILA Holdings-ээс гаргасан хамгийн сүүлийн мэдээллээр FILA-гийн олон улсын борлуулалт 2020 оны санхүүгийн эхний улиралд 5.3%-иар буурсан нь adidas группын орлого 19%-иар буурч, лулулемоны орлого 17%-иар буурсантай харьцуулахад хамаагүй дээр юм. Энэ хугацаанд цахим худалдааны борлуулалт хоёр дахин өссөн байна. Цэвэр ашиг 33 сая орчим ам.долларт хүрсэн нь өнгөрсөн оны мөн үеэс 58.9%-иар буурсан байна.
2009 онд Хятадын спорт хувцасны аварга компани Anta Sports 600 сая хонконг доллараар худалдаж авсан FILA-гийн Хятад дахь бизнес одоо ч сайн ажиллаж байна.
Fashion Business Express-ийн мэдээлснээр, эхний улиралд Хятадын FILA-гийн борлуулалт өмнөх оны мөн үетэй харьцуулахад нэг оронтой тоогоор буурч, 2019 оны бүх жилийн борлуулалт 73.9%-иар өсч 14.77 тэрбум юаньд хүрсэн байна. , Үйл ажиллагааны ашиг нь 87.1%-иар өсч 2.149 тэрбум юаньд хүрсэн нь Anta Sports-ын өсөлтийн хамгийн хүчтэй хөдөлгүүр юм.
Өнөөдөр FILA-гийн Хятад дахь бизнесийг худалдаж авах нь Анта Спортын хамгийн амжилттай стратегиудын нэг юм. Гэвч 1911 онд Италийн Биелла хэмээх жижиг хотод эхэлсэн энэхүү брэнд нь Хятадад анхандаа төдийлөн танигдаагүй, байр суурь нь өндөр түвшинд байсан. Үнэ нь Nike-аас ч өндөр. Сүүлийн жилүүдэд энэ нь масс зах зээлд хурдацтай өргөжиж байна. Эпидемийн үед ч нэг их хохирол амсаагүй.
Одоогийн байдлаар FILA брэндийн албан ёсны вэбсайт, Tmall тэргүүлэх дэлгүүр болон Хятадын онлайн зах зээлд WeChat апплетын бүх талын зохион байгуулалтыг бүрдүүлсэн бөгөөд энэ нь брендийг тахлын үед борлуулалтаа үргэлжлүүлэх хангалттай сувгийг өгч байна. Lululemon, Nike зэрэг өрсөлдөгчдийн нэгэн адил FILA нь дэгдэлт гарсны дараа онлайн зах зээлд хурдан шилжиж, WeChat апплет, Tiktok, Tmall дээр спортын шууд дамжуулалтыг эхлүүлж, хэрэглэгчидтэй бодит цаг хугацаанд харилцаж, шинэ цуврал бүтээгдэхүүн борлуулсан.
FILA Хятад Анта Спортс компанийг худалдаж авсны дараа тусгаар тогтнолоо алдаагүй. Зах зээлийн өрсөлдөөн ширүүн болж, хэрэглэгчдийн хүсэл сонирхол өөрчлөгддөг болсон тул FILA аажмаар FILA Kids, FILA FUSION, FILA гэж Хятадад хуваагдсан. Хөнгөн атлетикийн гурван дэд брэндийн цуврал нь хүүхдийн хувцас, залуучууд, мэргэжлийн спортод зориулагдсан.
FILA FUSION нь 16-26 насны хэрэглэгчдэд зориулагдсан. Бүтээгдэхүүний загвар нь чиг хандлагыг харьцангуй дагах болно. FILA Disruptor 2 аавын гутлаас гадна энэ цуврал загасчны малгай, элчийн цүнх нь хэрэглэгчдийн дунд түгээмэл байдаг. Зарим бараа лангуун дээр тавигдангуутаа хурдан зарагдсан. Өнгөрсөн оны зургадугаар сард FILA FUSION уг цувралын хэвлэлийн төлөөлөгчөөр Японы загвар өмсөгч Мицүки Кимуратай албан ёсоор гэрээ байгуулжээ.
Олон улсын зах зээлд FILA нь янз бүрийн хамтарсан нэрээр өндөр зэрэглэлийн загварын зах зээлд байр сууриа тогтоосоор ирсэн. 2018 онд FENDI-тэй хамтран ажиллах цувралаас эхлээд загвар зохион бүтээгч Jason Wu, Supreme, Gosha Rubchinskiy, AAPE гэх мэт брэндүүд хүртэл Фила дээд зэрэглэлийн спортын загварын сэтгэл татам байдлыг онцлон харуулахыг зорьдог.
Зуун жилийн настай загварын генүүд, дэвшилтэт дижитал жижиглэнгийн зохион байгуулалт, төрөлжсөн мэргэжлийн спортын бүтээгдэхүүнүүдээр FILA брэндийн үнэ ижил салбарын Nike болон Adidas-аас давах төлөвтэй байна гэж Credit Suisse өнгөрсөн оны сүүлчээр гаргасан тайландаа дурджээ. .
Лулулемон йогийн өмд ашиглан Nike болон Adidas хоёрын эвгүйхэн ялалт байгуулсан зах зээлд нэвтэрчээ. FILA урагшлахаа зогсоогүй байна. Энэхүү хурдацтай өөрчлөлтийн онцгой зангилаа үед дэлхийн спортын хувцасны үйлдвэрлэл асар их угаалга болж байна.
