Saskaņā ar Wall Street Journal jaunāko ziņojumu, lai gan lielākā daļa bezsaistes veikalu Amerikas Savienotajās Valstīs epidēmijas laikā nebija pieejami (daudziem sporta apģērbu piegādātājiem bija pasūtījumu trūkums), FILA ASV oficiālās vietnes pārdošanas apjoms aprīlī pārsniedza 1 miljonu ASV dolāru. Šī bija pirmā reize vēsturē, kas vēlreiz apstiprināja digitalizācijas nozīmi. Tas arī atspoguļo FILA ietekmi amerikāņu patērētāju sirdīs.
Sporta apģērbu ražotāji tiešsaistes mārketinga zīmoliem piešķirtu lielāku vērtību. Saskaņā ar jaunākajiem FILA Holdings publicētajiem datiem FILA starptautiskais pārdošanas apjoms 2020. gada fiskālā pirmajā ceturksnī samazinājās par 5,3%, kas ir ievērojami labāk nekā Adidas grupas ieņēmumu kritums par 19% un lululemon ieņēmumu kritums par 17%. Šajā periodā e-komercijas pārdošanas apjomi dubultojās. Neto peļņa reģistrēta aptuveni 33 miljonu ASV dolāru apmērā, kas ir par 58,9% mazāk nekā tajā pašā periodā pagājušajā gadā.
FILA Ķīnas bizness, ko 2009. gadā par 600 miljoniem Honkongas dolāru iegādājās Ķīnas sporta apģērbu gigants Anta Sports, joprojām darbojas labi.
Saskaņā ar Fashion Business Express datiem pirmajā ceturksnī FILA Ķīnas pārdošanas apjomi salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu piedzīvoja viencipara samazinājumu, un visa 2019. gada pārdošanas apjoms pieauga par 73,9% līdz 14,77 miljardiem juaņu. , Pamatdarbības peļņa pieauga par 87,1% līdz 2,149 miljardiem juaņu, kas ir Anta Sports spēcīgākais izaugsmes dzinējspēks.
FILA Ķīnas biznesa iegāde šodien neapšaubāmi ir viena no Anta Sports veiksmīgākajām stratēģijām. Taču šis zīmols, kas sākās 1911. gadā mazajā pilsētiņā Biella, Itālijā, sākotnēji nebija labi atpazīstams Ķīnā, un tā pozicionēšana bija augstākās klases. Cena ir pat augstāka nekā Nike. Pēdējos gados tas ir strauji paplašinājies masu tirgū. Pat epidēmijas laikā tā nav cietusi lielu triecienu.
Pašlaik FILA ir izveidojusi visaptverošu zīmola oficiālās tīmekļa vietnes, Tmall vadošā veikala un WeChat sīklietotnes izkārtojumu Ķīnas tiešsaistes tirgū, kas nodrošina zīmolam pietiekami daudz kanālu, lai turpinātu pārdošanu epidēmijas laikā. Tāpat kā konkurenti, piemēram, lululemon un Nike, FILA pēc uzliesmojuma ātri pārcēlās uz tiešsaistes tirgu un uzsāka sporta tiešraides WeChat sīklietotnēs, Tiktok un Tmall, lai sazinātos ar patērētājiem reāllaikā un pārdotu jaunas produktu sērijas.
FILA Ķīna nezaudēja savu neatkarību pēc tam, kad to iegādājās Anta Sports. Tā kā tirgus konkurence ir kļuvusi sīvāka un patērētāju vēlmes ir kļuvušas mainīgākas, FILA Ķīnā ir pakāpeniski sadalījusies FILA Kids, FILA FUSION un FILA. Trīs Athletics apakšzīmolu sērijas ir paredzētas bērnu apģērbiem, jauniešiem un profesionālajam sportam.
FILA FUSION ir paredzēts patērētājiem vecumā no 16 līdz 26 gadiem. Produkta dizains nosacīti sekos tendencei. Papildus FILA Disruptor 2 tēta apaviem šīs sērijas zvejnieka cepures un kurjera somas ir populāras arī patērētāju vidū. Dažas preces tika ātri izpārdotas, tiklīdz tās tika noliktas plauktos. Pagājušā gada jūnijā FILA FUSION oficiāli parakstīja līgumu ar japāņu modeli Mitsuki Kimura kā seriāla pārstāvi.
Arī starptautiskajā tirgū FILA ir turpinājusi nostiprināt savas pozīcijas augstākās klases modes tirgū, izmantojot dažādus kopnosaukumus. No sadarbības sērijas ar FENDI 2018. gadā līdz dizaineru zīmoliem Jason Wu, modes zīmolam Supreme, Gosha Rubchinskiy, AAPE u.c., Fila mērķis ir izcelt augstākās klases sporta modes šarmu.
Paredzams, ka ar gadsimtu veciem modes gēniem, progresīvu digitālo mazumtirdzniecības izkārtojumu un daudzveidīgiem profesionālā sporta produktiem FILA zīmola cena pārsniegs Nike un Adidas cenu tajā pašā nozarē, teikts Credit Suisse ziņojumā pagājušā gada beigās. .
Lululemons izmantoja jogas bikses, lai iekļūtu tirgū, kurā nemierīgi uzvarēja Nike un Adidas. FILA nav pārstājusi virzīties uz priekšu. Šajā īpašajā straujo pārmaiņu mezglā pasaules sporta apģērbu industrija piedzīvo lielu mazgāšanu.
