Remiantis naujausia „Wall Street Journal“ ataskaita, nors per epidemiją dauguma neinternetinių parduotuvių Jungtinėse Valstijose buvo nepasiekiamos (daugelis sportinės aprangos tiekėjų patyrė užsakymų trūkumą), FILA JAV oficialios svetainės pardavimai balandį viršijo 1 mln. Tai buvo pirmas kartas istorijoje, kuris dar kartą patvirtino skaitmeninimo svarbą. Tai taip pat atspindi FILA įtaką Amerikos vartotojų širdyse.
Sportinių drabužių gamintojai internetinės rinkodaros prekiniams ženklams skirtų daugiau vertės. Remiantis naujausiais FILA Holdings paskelbtais duomenimis, FILA tarptautiniai pardavimai pirmąjį 2020 m. fiskalinį ketvirtį sumažėjo 5,3 % , o tai yra žymiai geriau nei 19 % sumažėjusios adidas grupės pajamos ir 17 % sumažėjusios lululemon pajamos. Per laikotarpį elektroninės prekybos pardavimai išaugo dvigubai. Grynasis pelnas užfiksavo apie 33 mln. JAV dolerių, ty 58,9% mažiau nei pernai tuo pačiu laikotarpiu.
FILA Kinijos verslas, kurį 2009 m. už 600 mln. Honkongo dolerių įsigijo Kinijos sportinės aprangos milžinė Anta Sports, vis dar veikia gerai.
„Fashion Business Express“ duomenimis, pirmąjį ketvirtį FILA China pardavimai, palyginti su 2019 m., sumažėjo vienaženkliu skaičiumi, o pardavimai per visus 2019 metus išaugo 73,9% iki 14,77 mlrd. juanių. , Veiklos pelnas išaugo 87,1 % iki 2,149 mlrd. juanių, o tai yra stipriausias „Anta Sports“ augimo variklis.
Šiandien FILA Kinijos verslo pirkimas neabejotinai yra viena sėkmingiausių Anta Sports strategijų. Tačiau šis prekės ženklas, atsiradęs 1911 m. mažame Biella miestelyje, Italijoje, iš pradžių nebuvo gerai atpažįstamas Kinijoje, o jo pozicionavimas buvo aukščiausios klasės. Kaina dar didesnė nei Nike. Pastaraisiais metais ji sparčiai išsiplėtė masinėje rinkoje. Net ir epidemijos metu ji nepatyrė didelio smūgio.
Šiuo metu FILA suformavo visapusišką oficialios prekės ženklo svetainės, „Tmall“ pavyzdinės parduotuvės ir „WeChat“ programėlės išdėstymą Kinijos internetinėje rinkoje, o tai suteikia prekės ženklui pakankamai kanalų, kad galėtų toliau parduoti epidemijos metu. Kaip ir konkurentai, tokie kaip lululemon ir Nike, FILA greitai persikėlė į internetinę rinką po protrūkio ir pradėjo tiesiogines sporto transliacijas WeChat programėlėse, Tiktok ir Tmall, kad galėtų bendrauti su vartotojais realiuoju laiku ir parduoti naujas produktų serijas.
FILA Kinija neprarado nepriklausomybės po to, kai ją įsigijo Anta Sports. Konkurencijai rinkoje smarkėjant, o vartotojų poreikiams pasikeitus, FILA Kinijoje palaipsniui pasidalijo į FILA Kids, FILA FUSION ir FILA. Trys „Athletics“ prekės ženklų serijos yra skirtos vaikiškiems drabužiams, jaunimui ir profesionaliam sportui.
FILA FUSION skirta 16–26 metų vartotojams. Produkto dizainas santykinai atitiks tendencijas. Be FILA Disruptor 2 tėčio batų, šios serijos žvejų kepurės ir pasiuntinių krepšiai taip pat yra populiarūs tarp vartotojų. Kai kurios prekės buvo greitai išparduotos vos padėjus lentynose. Praėjusių metų birželį FILA FUSION oficialiai pasirašė sutartį su japonų modeliu Mitsuki Kimura kaip serialo atstovu.
Tarptautinėje rinkoje FILA taip pat toliau įtvirtino savo pozicijas aukščiausios klasės mados rinkoje per įvairius bendrus pavadinimus. Nuo bendradarbiavimo serijos su FENDI 2018 metais iki dizainerių prekių ženklų Jason Wu, mados prekės ženklo Supreme, Gosha Rubchinskiy, AAPE ir kt., Fila siekia pabrėžti aukščiausios klasės sporto mados žavesį.
Tikimasi, kad dėl šimtmečio senumo mados genų, pažangaus skaitmeninio mažmeninės prekybos išdėstymo ir įvairių profesionalaus sporto gaminių FILA prekės kaina viršys Nike ir Adidas tos pačios pramonės kaina, teigiama praėjusių metų pabaigoje paskelbtoje ataskaitoje „Credit Suisse“. .
Lululemonas naudojo jogos kelnes, norėdamas patekti į rinką, kurią nesunkiai laimėjo Nike ir Adidas. FILA nenustojo žengti į priekį. Šiame ypatingame sparčių pokyčių taške pasaulinė sportinės aprangos pramonė išgyvena didelį plovimą.
