Prema najnovijem izvješću Wall Street Journala, iako je većina izvanmrežnih trgovina u Sjedinjenim Državama bila nedostupna tijekom epidemije (mnogi dobavljači sportske odjeće pretrpjeli su manjak narudžbi), službena web stranica FILA US u travnju je imala prodaju veću od milijun dolara. Time je prvi put u povijesti još jednom potvrđena važnost digitalizacije. To također odražava utjecaj FILA-e u srcima američkih potrošača.
Proizvođači sportske odjeće pridaju veću vrijednost robnim markama za online marketing. Prema najnovijim podacima koje je objavio FILA Holdings, FILA-ina međunarodna prodaja u prvom tromjesečju fiskalne 2020. smanjena je za 5,3%, što je znatno bolje od pada prihoda adidas grupe od 19% i pada prihoda od lululemona od 17%. Tijekom tog razdoblja prodaja e-trgovine udvostručila se. Neto dobit zabilježila je oko 33 milijuna američkih dolara, što je pad od 58,9% u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
FILA-ino poslovanje u Kini, koje je 2009. kupio kineski gigant sportske opreme Anta Sports za 600 milijuna HK$, još uvijek dobro posluje.
Prema podacima Fashion Business Expressa, u prvom tromjesečju prodaja FILA China zabilježila je jednoznamenkasti pad na godišnjoj razini, a prodaja za cijelu 2019. porasla je 73,9% na 14,77 milijardi juana. , Operativna dobit porasla je za 87,1% na 2,149 milijardi juana, što je najjači pokretač rasta za Anta Sports.
Kupnja FILA-inog poslovanja u Kini danas je nedvojbeno jedna od najuspješnijih strategija Anta Sportsa. Ali ovaj brend, koji je započeo u gradiću Biella u Italiji 1911. godine, u početku nije bio dobro prepoznatljiv u Kini, a njegovo pozicioniranje bilo je vrhunsko. Cijena je čak viša od Nikeove. Posljednjih godina brzo se proširio na masovno tržište. Čak ni tijekom epidemije nije doživjela veliki udarac.
Trenutačno je FILA formirala sveobuhvatni izgled službene web stranice marke, vodeće trgovine Tmall i aplikacije WeChat na kineskom online tržištu, što daje robnoj marki dovoljno kanala za nastavak prodaje u epidemiji. Poput konkurenata kao što su lululemon i Nike, FILA se brzo preselila na internetsko tržište nakon izbijanja pandemije i pokrenula sportske prijenose uživo na WeChat appletima, Tiktoku i Tmallu za interakciju s potrošačima u stvarnom vremenu i prodaju novih serija proizvoda.
FILA Kina nije izgubila svoju neovisnost nakon što ju je kupio Anta Sports. Kako je tržišna konkurencija postajala sve žešća, a preferencije potrošača sve promjenjivije, FILA se postupno podijelila na FILA Kids, FILA FUSION i FILA u Kini. Tri podbrand serije Athletics usmjerene su na dječju odjeću, mlade i profesionalne sportove.
FILA FUSION cilja na potrošače od 16 do 26 godina. Dizajn proizvoda relativno će pratiti trend. Osim FILA Disruptor 2 daddy cipele, ova serija ribarskih kapa i kurirskih torbi također je popularna među potrošačima. Neki su artikli brzo rasprodani čim su stavljeni na police. U lipnju prošle godine FILA FUSION službeno je potpisala ugovor s japanskom manekenkom Mitsuki Kimura kao glasnogovornicom serije.
Na međunarodnom tržištu, FILA je također nastavila utvrđivati svoju poziciju na tržištu vrhunske mode kroz različita zajednička imena. Od serije suradnje s FENDI-em u 2018., do dizajnerskih marki Jason Wu, modne marke Supreme, Gosha Rubchinskiy, AAPE itd., Fila ima za cilj istaknuti šarm vrhunske sportske mode.
Sa stoljetnim modnim genima, naprednim digitalnim maloprodajnim izgledom i raznolikim profesionalnim sportskim proizvodima, očekuje se da će cijena marke FILA premašiti cijenu Nikea i Adidasa u istoj industriji, navodi Credit Suisse u izvješću krajem prošle godine .
Lululemon je upotrijebio par hlača za jogu kako bi probio tržište koje su Nike i Adidas s mukom osvojili. FILA nije prestala napredovati. U ovom posebnom čvorištu brzih promjena, globalna industrija sportske odjeće prolazi kroz veliko pranje.
