Wall Street Journalin uusimman raportin mukaan, vaikka useimmat off-line-myymälät Yhdysvalloissa eivät olleet käytettävissä epidemian aikana (monet urheiluvaatteiden toimittajat kärsivät tilauspulasta), FILA US:n virallisella verkkosivustolla myynti oli yli miljoona dollaria huhtikuussa. Tämä oli ensimmäinen kerta historiassa, joka vahvisti jälleen kerran digitalisaation tärkeyden. Se heijastaa myös FILAn vaikutusta amerikkalaisten kuluttajien sydämiin.
Urheiluvaatteiden valmistajat kiinnittäisivät enemmän arvoa verkkomarkkinointibrändeihin. FILA Holdingsin tuoreimpien tietojen mukaan FILA:n kansainvälinen myynti vuoden 2020 ensimmäisellä neljänneksellä laski 5,3 %, mikä on huomattavasti parempi kuin Adidas-konsernin liikevaihdon 19 % ja lululemonin liikevaihdon 17 % lasku. Katsauskaudella verkkokaupan myynti kaksinkertaistui. Nettotulos oli noin 33 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria, mikä on 58,9 % vähemmän kuin viime vuoden vastaavana aikana.
FILA:n Kiina-liiketoiminta, jonka kiinalainen urheiluvaatejätti Anta Sports osti 600 miljoonalla Hongkongin dollarilla vuonna 2009, toimii edelleen hyvin.
Fashion Business Expressin tietojen mukaan FILA Kiinan myynti laski ensimmäisellä vuosineljänneksellä yksinumeroisesti edellisvuodesta, ja koko vuoden 2019 myynti nousi 73,9 % 14,77 miljardiin juaniin. , Liikevoitto nousi 87,1 % 2,149 miljardiin juaniin, mikä on Anta Sportsin vahvin kasvun moottori.
FILAn Kiinan-liiketoiminnan ostaminen tänään on epäilemättä yksi Anta Sportsin menestyneimmistä strategioista. Mutta tämä vuonna 1911 Italiassa Biellan pikkukaupungista alkanut tuotemerkki ei ollut alun perin hyvin tunnistettavissa Kiinassa, ja sen sijainti oli huippuluokkaa. Hinta on jopa korkeampi kuin Niken. Viime vuosina se on laajentunut nopeasti massamarkkinoille. Epidemian aikana se ei ole kärsinyt suurta iskua.
FILA on tällä hetkellä muodostanut kattavan ulkoasun brändin virallisesta verkkosivustosta, Tmall-lippulaivamyymälästä ja WeChat-sovelmasta Kiinan verkkomarkkinoilla, mikä antaa brändille riittävästi kanavia jatkaa myyntiä epidemiassa. Kuten kilpailijat, kuten lululemon ja Nike, FILA siirtyi nopeasti verkkomarkkinoille epidemian jälkeen ja aloitti urheilusuorat lähetykset WeChat-sovelmissa, Tiktokissa ja Tmallissa ollakseen vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa reaaliajassa ja myydäkseen uusia tuotesarjoja.
FILA Kiina ei menettänyt itsenäisyyttään Anta Sportsin ostettuaan sen. Markkinakilpailun kiristyessä ja kuluttajien mieltymysten muuttuessa muuttuvammiksi, FILA on vähitellen jakautunut Kiinassa FILA Kidsiin, FILA FUSIONiin ja FILAan. Athleticsin kolme alamerkkisarjaa on suunnattu lastenvaatteille, nuorille ja ammattilaisurheilulle.
FILA FUSION on suunnattu 16-26-vuotiaille kuluttajille. Tuotesuunnittelu seuraa suhteellisen trendiä. FILA Disruptor 2 isäkenkien lisäksi myös tämä kalastajan hattu- ja matkalaukkusarja on suosittu kuluttajien keskuudessa. Jotkut tuotteet myytiin nopeasti loppuun heti, kun ne laitettiin hyllyille. Viime vuoden kesäkuussa FILA FUSION allekirjoitti virallisesti sopimuksen japanilaisen mallin Mitsuki Kimuran kanssa sarjan tiedottajana.
Kansainvälisillä markkinoilla FILA on myös jatkanut asemansa vakiinnuttamista huippumuotimarkkinoilla erilaisten yhteisnimien kautta. Vuoden 2018 yhteistyösarjasta FENDI:n kanssa designbrändeihin Jason Wu:hun, muotibrändeihin Supremeen, Gosha Rubchinskiyn, AAPE:hen jne., Fila pyrkii tuomaan esiin huippuluokan urheilumuodin viehätysvoiman.
Credit Suisse totesi viime vuoden lopulla antamassaan raportissa vuosisadan vanhojen muotigeenien, edistyneen digitaalisen vähittäiskaupan ulkoasun ja monipuolisten ammattiurheilutuotteiden ansiosta FILA-brändin hinnan odotetaan ylittävän saman alan Niken ja Adidaksen hinnan. .
Lululemon käytti joogahousuja tunkeutuakseen markkinoille, jotka Nike ja Adidas voittivat vaivattomasti. FILA ei ole lopettanut etenemistä. Tässä nopean muutoksen erityisessä solmukohdassa maailmanlaajuinen urheiluvaateteollisuus käy läpi suurta pesua.
