طبق آخرین گزارش وال استریت ژورنال، اگرچه اکثر فروشگاه‌های آفلاین در ایالات متحده در طول این همه‌گیری در دسترس نبودند (بسیاری از تامین‌کنندگان لباس‌های ورزشی با کمبود سفارش مواجه بودند)، وب‌سایت رسمی فیلا ایالات متحده در ماه آوریل بیش از یک میلیون دلار فروش داشت. این اولین بار در تاریخ بود که یک بار دیگر اهمیت دیجیتالی شدن را تایید کرد. همچنین نشان دهنده تأثیر FILA در قلب مصرف کنندگان آمریکایی است.

تولید کنندگان لباس های ورزشی ارزش بیشتری برای مارک های بازاریابی آنلاین قائل هستند. بر اساس آخرین اطلاعات منتشر شده توسط هلدینگ فیلا، فروش بین المللی فیلا در سه ماهه اول مالی 2020 5.3 درصد کاهش یافته است که به طور قابل توجهی بهتر از کاهش 19 درصدی درآمد گروه آدیداس و کاهش 17 درصدی درآمد لولمون است. در این دوره، فروش تجارت الکترونیک دو برابر شد. سود خالص حدود 33 میلیون دلار آمریکا ثبت شد که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 58.9 درصد کاهش داشت.

 

 

کسب و کار فیلا در چین که توسط غول پوشاک ورزشی چینی Anta Sports به مبلغ 600 میلیون دلار هنگ کنگ در سال 2009 خریداری شد، هنوز عملکرد خوبی دارد.

 

طبق داده‌های Fashion Business Express، در سه ماهه اول، فروش FILA چین نسبت به سال گذشته کاهش تک رقمی را ثبت کرد و فروش کل سال 2019 با 73.9 درصد افزایش به 14.77 میلیارد یوان رسید. سود عملیاتی با 87.1 درصد افزایش به 2.149 میلیارد یوان رسید که قوی ترین موتور رشد برای Anta Sports است.

 

خرید کسب و کار فیلا در چین امروز بدون شک یکی از موفق ترین استراتژی های آنتا اسپورت است. اما این برند که در شهر کوچک بیلا ایتالیا در سال 1911 شروع به کار کرد، در ابتدا در چین به خوبی قابل تشخیص نبود و جایگاه آن در سطح بالایی قرار داشت. قیمت حتی بالاتر از نایک است. در سال های اخیر، به سرعت در بازار انبوه گسترش یافته است. حتی در طول همه گیری، ضربه بزرگی را متحمل نشده است.

 

در حال حاضر، FILA یک طرح همه جانبه از وب سایت رسمی برند، فروشگاه پرچمدار Tmall و اپلت وی چت در بازار آنلاین چین ایجاد کرده است که به برند کانال های کافی برای ادامه فروش در شرایط همه گیر را می دهد. مانند رقبایی مانند lululemon و نایک، FILA به سرعت پس از شیوع بیماری به بازار آنلاین نقل مکان کرد و پخش زنده ورزشی را در اپلت‌های WeChat، Tiktok و Tmall برای تعامل با مصرف‌کنندگان و فروش سری جدید محصولات راه‌اندازی کرد.

 

فیلا چین پس از خرید توسط آنتا اسپورت استقلال خود را از دست نداد. با تشدید رقابت در بازار و تغییر ترجیحات مصرف کنندگان، FILA به تدریج به FILA Kids، FILA FUSION و FILA در چین تقسیم شد. سه سری زیر نام تجاری دو و میدانی با هدف پوشاک کودکان، جوانان و ورزش حرفه ای طراحی شده است.

 

FILA FUSION مصرف کنندگان بین 16 تا 26 سال را هدف قرار می دهد. طراحی محصول نسبتاً از روند پیروی می کند. علاوه بر کفش های بابای FILA Disruptor 2، این سری از کلاه ها و کیف های پیام رسان ماهیگیر نیز در بین مصرف کنندگان محبوب هستند. برخی از اقلام به محض قرار گرفتن در قفسه ها به سرعت فروخته می شوند. در ژوئن سال گذشته، FILA FUSION رسما با مدل ژاپنی میتسوکی کیمورا به عنوان سخنگوی این مجموعه قرارداد امضا کرد.

 

فیلا در بازار بین‌المللی نیز با نام‌های مشترک مختلف به تثبیت جایگاه خود در بازار مد رده بالا ادامه داده است. از سری همکاری با FENDI در سال 2018، تا مارک های طراح Jason Wu، برند مد Supreme، Gosha Rubchinskiy، AAPE و غیره، فیلا قصد دارد جذابیت مد ورزشی سطح بالا را برجسته کند.

 

با توجه به ژن‌های مد صد ساله، طرح‌بندی پیشرفته خرده‌فروشی دیجیتال و محصولات ورزشی حرفه‌ای متنوع، انتظار می‌رود قیمت برند فیلا از نایک و آدیداس در همان صنعت فراتر رود که توسط Credit Suisse در گزارشی در پایان سال گذشته بیان شد. .

 

Lululemon از یک شلوار یوگا برای ورود به بازار استفاده کرد که نایک و آدیداس با ناراحتی برنده شدند. فیلا پیشرفت خود را متوقف نکرده است. در این گره خاص از تغییر سریع، صنعت جهانی پوشاک ورزشی در حال شستشوی بزرگی است.