Volgens die Wall Street Journal se jongste verslag, hoewel die meeste vanlyn winkels in die Verenigde State nie beskikbaar was tydens die epidemie nie (baie sportdragverskaffers het 'n tekort aan bestellings gehad), het die FILA US amptelike webwerf verkope van meer as $1 miljoen in April gehad. Dit was die eerste keer in die geskiedenis wat weereens die belangrikheid van digitalisering bevestig het. Dit weerspieël ook die invloed van FILA in die harte van Amerikaanse verbruikers.
Vervaardigers van atletiekklere sal meer waarde aan aanlynbemarkingshandelsmerke heg. Volgens die jongste data wat deur FILA Holdings vrygestel is, het FILA se internasionale verkope in die eerste kwartaal van fiskale 2020 met 5,3% afgeneem, wat aansienlik beter is as die 19%-daling in die adidas-groep se inkomste en die afname in lululemon-inkomste van 17% afname. Gedurende die tydperk het e-handelverkope verdubbel. Netto wins het sowat 33 miljoen Amerikaanse dollar aangeteken, 'n afname van 58,9% vanaf dieselfde tydperk verlede jaar.
FILA se China-onderneming, wat in 2009 deur die Chinese sportdragreus Anta Sports vir HK$600 miljoen verkry is, presteer steeds goed.
Volgens Fashion Business Express-data het FILA China se verkope in die eerste kwartaal 'n enkelsyferdaling jaar-tot-jaar aangeteken, en die verkope vir die hele jaar van 2019 het met 73,9% tot 14,77 miljard yuan gestyg. , Bedryfswins het met 87,1% gestyg tot 2,149 miljard yuan, wat die sterkste groei-enjin vir Anta Sports is.
Om vandag FILA se China-onderneming te koop, is ongetwyfeld een van Anta Sports se suksesvolste strategieë. Maar hierdie handelsmerk, wat in 1911 in die klein dorpie Biella, Italië begin het, was aanvanklik nie goed herkenbaar in China nie, en sy posisionering was hoogstaande. Die prys is selfs hoër as dié van Nike. In onlangse jare het dit vinnig uitgebrei in die massamark. Selfs tydens die epidemie het dit nie 'n groot knou gekry nie.
Op die oomblik het FILA 'n allesomvattende uitleg van die handelsmerk se amptelike webwerf, Tmall-vlagskipwinkel en WeChat-applet in die Chinese aanlynmark gevorm, wat die handelsmerk genoeg kanale gee om aan te hou verkoop in die epidemie. Soos mededingers soos lululemon en Nike, het FILA ná die uitbreking vinnig na die aanlynmark beweeg, en regstreekse sportuitsendings op WeChat-applets, Tiktok en Tmall bekendgestel om intyds met verbruikers te kommunikeer en nuwe reeks produkte te verkoop.
FILA China het nie sy onafhanklikheid verloor nadat dit deur Anta Sports verkry is nie. Namate markmededinging strawwer geword het en verbruikersvoorkeure meer veranderlik geword het, het FILA geleidelik in FILA Kids, FILA FUSION en FILA in China verdeel. Die drie subhandelsmerkreekse van Atletiek is gemik op kinderdrag, jongmense en professionele sport.
FILA FUSION teiken verbruikers tussen die ouderdomme van 16 en 26. Die produkontwerp sal relatief die neiging volg. Benewens die FILA Disruptor 2-pappaskoene, is hierdie reeks vissermanshoede en boodskappersakke ook gewild onder verbruikers. Sommige items het vinnig uitverkoop sodra dit op die rakke geplaas is. FILA FUSION het in Junie verlede jaar amptelik ’n kontrak met die Japannese model Mitsuki Kimura as die woordvoerder van die reeks onderteken.
In die internasionale mark het FILA ook voortgegaan om sy posisie in die hoë-end modemark te vestig deur verskeie gesamentlike name. Van die samewerkingsreeks met FENDI in 2018, tot ontwerpershandelsmerke Jason Wu, modehandelsmerk Supreme, Gosha Rubchinskiy, AAPE, ens., Fila poog om die sjarme van hoë-end sportmode uit te lig.
Met eeu-oue mode-gene, gevorderde digitale kleinhandeluitleg en gediversifiseerde professionele sportprodukte, word verwag dat die prys van FILA-handelsmerk dié van Nike en adidas in dieselfde bedryf sal oorskry, het Credit Suisse einde verlede jaar in 'n verslag gesê. .
Lululemon het 'n joga-broek gebruik om die mark in te loer wat Nike en adidas ongemaklik gewen het. FILA het nie opgehou vorder nie. By hierdie spesiale knooppunt van vinnige verandering ondergaan die wêreldwye sportdragbedryf 'n groot was.
